可控的风险，巨大的回报：现代创业者的行动手册

为什么这值得你花5分钟

本周我要写的是从 Ahana Banerjee 身上学到的经验，她是福布斯30岁以下精英榜创始人、价值数百万美元公司 Clear 的CEO。这家由 Y-Combinator 支持的初创公司，正在帮助数百万人获得有科学依据的肌肤认知。

如果你没有时间收听我们在 Low to Grow 上关于在大学期间跨入创业领域的完整对话，这里为你准备了便于通勤途中收听的精简版内容。

3个今天就能应用的经验

以下是对那些想要稳健、有目标地成长的人最具借鉴意义的三条经验。

1. 善用你的「不公平优势」，然后分享出去

我们大多数人都会淡化那些塑造了自己的东西。但 Ahana 没有。

她谈到自己14岁时因父亲工作而从切斯特搬到德里。这不仅是跨越大洲的迁移，更是从相对正常的成长环境，骤然置身于极端富裕与极端贫困并存的世界。这在她心中播下了深深的责任感：

「我觉得我拥有的不公平优势就是我的教育……我应该用它来做点什么，去帮助别人。」

你只需诚实地审视自己被赋予的东西——无论是技能、独特的人脉，还是一个充满爱的家庭——然后问问自己：我如何能用它来产生影响，就在今天，而不是某一天？

不妨试试：

写下三个优势，是你同龄人可能没有的，无论大小。
挑出一个，然后问：「这周我能怎样用它去帮助别人？」

2. 承担可控（而非鲁莽）的风险

Ahana 证明了你不必「抛下一切纵身一跃」。

她从金融行业的毕业生工作录用通知中争取到了两年的延期，这样她就可以在拥有明确B计划的前提下尝试创建 Clear。

「我只承担可控的风险……我必须让自己处于一个能够安心接受它的位置。」

她还在离开大学之前拿到了学士学位。

选择一条深思熟虑的道路并不意味着你缺乏野心。它也许不会被渲染成小报头条，但你正在为自己打下坚实的基础。

不妨试试：

想一个你想承担的风险。它可以是职业转变、副业项目，甚至是搬到一座新城市！你能做些什么来为这一跳跃缓冲？

3. 以价值观而非声望来选择伙伴

在早期招聘时，Ahana 犯了一个我作为同样是首次创业者深有共鸣的错误：过分看重简历、大学名气、年龄和「资历」。

结果适得其反。

「年头多并不意味着经验更好……你的大学名气与你的能力几乎没有任何关联。」

最终，她在 Reddit 上找到了她的CTO，一位住在日本的同行物理学家，与她有着相同的价值观、思维方式，以及对有纪律的实验的热情。

人的价值观 > 教育背景。

不妨试试：

在你选择合作者、联合创始人，甚至室友之前，列出对你重要的5个价值观。我的是：好奇心、诚实、灵活、善良和坚持。
你如何能把它们作为真正的面试标准？

Ahana 成功背后混乱的真相

她的旅程不是建立在光鲜、好运或毫不费力的天赋之上。
它是建立在：

• 向风险投资人募资时遭遇的数百次拒绝

• 用前进的行动战胜恐惧

• 承担可控的风险

• 愿意尝试一切的态度

• 以及来自支持她的家庭所带来的情感根基，他们从未让她感到孤单。

对 Ahana 来说，成功并不干净利落，但她付出的努力始终如一。

「我经历过的失败和拒绝，比大多数人愿意承受的还要多。」

Annie 的小故事

与 Ahana 的相处让我意识到，初创文化中的拼搏与奋斗往往把勇气美化成宏大而戏剧性的飞跃：辞职、退学、一夜之间搬到另一个国家。
但大多数创始人并不需要生活中有更多的混乱或不确定性，尤其是当他们正准备拥抱建立公司所带来的日常不确定性时。

我相信，战略性的勇气才能取胜，也就是有计划的雄心。

最让我印象深刻的，并不是 Ahana 在20岁就建立了一家 Y-Combinator 初创公司，而是她在做这件事时还有远见去保留自己的选择余地。如果你此刻正在应对不确定性，我希望 Ahana 的故事能让你明白这一点：
你不必鲁莽行事才能改变人生。你只需保持开放、好奇，并默默地坚持。

如果你想了解这些经验背后完整的深度、情感与坦诚，请收听我在 Low to Grow 上与 Ahana 的完整对话。

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